글읽기
프로필 이미지
[레벨:30]id: 김동렬김동렬
read 10062 vote 1 2014.04.20 (21:28:02)

 

    http://ppss.kr/archives/19861 ‘소니의 전략은 정말 멍청했나?’


    시사리트윗에 쓴 차우님의 글에 추가하고자 한다. 바른 판단으로 이끄는 구조론의 가치가 이런데 있다. ‘ㅍㅍㅅㅅ’의 ‘유정식’이라는 넘은 암것도 모르는 그냥 뒷산의 등신불이라 하겠다.


    세상 모든 것은 전략이다. 전략이란 간단히 단기전을 져주고 장기전을 이기는 것이다. 살을 내주고 뼈를 베는 것이다. 세상에는 여러 가지 전략이 있는게 아니고 그냥 전략이 있는 거다.


    전략을 쓸 것인가 말것인가다. 대개 전략을 쓰지 않는다. 전략은 장기전이기 때문이다. 누군들 장기적으로 스트레스 받고 싶겠는가? 누군들 3년씩 와신상담하고 10년씩 대비하고 싶겠는가?


    그냥 전략을 쓰면 이긴다. 그러나 사람들은 구실만 있으면 기어코 전략을 회피한다. 장기전을 회피한다. 그리고 망한다. 프로야구만 봐도 장기적으로 신인을 키우는 팀은 넥센과 NC 뿐이다.


    망하는 이유는 하나다. 그냥 전략을 쓰면 되는데 악착같이 전략을 쓰지 않다가 망하는 것이다. 이유가 있다. 전략은 팀플레이다. 그러나 이때 책임문제가 따른다. 공이 누구에게 가느냐다.


    팀플레이로 이기면 누구 덕에 이겼는지 알 수 없다. 소아병적인 지도자는 승리를 원하는 것이 아니라 자기덕에 이기는 것을 원한다. 그래서 오왕 부차는 끝내 오자서의 말을 듣지 않았다.


    오자서 덕에 오나라가 이겼다는 말을 듣기 싫어서다. 그래서 선조 임금은 이순신을 잘랐던 것이다. 이순신 덕에 전쟁 이겼다는 말 듣기 싫어서다. 소니라서 다르겠는가? 그들은 소인배다.


    늘 하는 이야기지만 과거 애플의 실패는 소니의 실패와 정확히 같은 것이다. 실패공식은 하나 뿐이며 그들은 실패공식을 충실하게 따랐다. 소비자를 좁은 곳에 가둬놓고 독식하겠다는 거다.


    그러나 MS와 구글은 가둘 생각도 없고 독식할 생각도 없었기 때문에 성공하는 것이다. 근데 특별히 시장이 좁은 지역에서는 갈라파고스 원리가 작동하여 가둬먹기가 성공할 수도 있다.


    네이버가 네티즌들을 가둬놓고 독식하고 있는 것만 봐도 그렇다. 갈라파고스의 성공사례가 있기 때문에 꼴통들은 한사코 가두려고만 한다. 그들은 기본적으로 세력전의 확률판단을 못한다.


    ◎ 병렬형 - 10개 사업을 동시에 추진하며 그 중 먹히는 것을 민다.
    ◎ 직렬형 - 10개사업을 순서대로 하면서 먹히는 하나에 집중한다.


    병렬형으로 가면 서로 간에 시너지 효과를 내기 때문에 누가 잘했고 잘못했는지 판단이 불가능하다. 소인배 경영자는 ‘이게 다 자기 내 덕이야’ 라고 말할 증거가 있는 방향을 선택한다.


    그들은 두 갈래 길을 만나면 반드시 나쁜 길을 선택한다. 옳은 길을 선택하면 팀플레이라서 누구 덕에 이겼는지 애매하기 때문이다. 세력전략이냐 생존전략이냐? 99퍼센트 여기서 결정된다.


    세력전, 장기전, 확률전으로 가면 흥하고, 생존전 단기전 도박전으로 가면 망한다. 길은 두 갈래 뿐이다. 흥하는 길과 망하는 길이 있다. 흥하는 길로 가면 흥하고 망하는 길로 가면 망한다.


    TV를 녹화한다는건 도대체 어떤 정신병자가 생각해낸건지 모르겠다. 과거 조중동이 한때 TV녹화 코드라면서 무슨 숫자 따위를 맨 뒷면에 나오는 텔레비전 프로에 적은 적이 있었다.


    그때 필자가 ‘저게 성공하면 내 열 손가락에 장을 지진다’는 요지의 말을 한 적이 있다. 그게 아마 94년경이었을 것이다. 그 뒷이야기를 모르겠으니 아마 신문에서 슬그머니 사라졌는가 보다.


    안 되는건 절대로 안 되는 거다. 그거 모르겠는가? 바본가? 그때 이런 사례들 수집하여 책도 내려고 한 적이 있는데, 시티폰 망한다는 예견과 함께 구조론을 입증하려고 한 예언 중에 하나다.


    ◎  몰락의 법칙 - 중간에 단계를 거치면 절대로 안 된다.


    세력전의 의미는 ‘아빠 어디가’만 봐도 알 수가 있다. 왜 시청률이 떨어졌는가? 송지아가 빠졌기 때문이다. 이 점을 지적하는 사람이 없다. 송지아가 웃기지 않아서 존재감이 약했던 거다.


    그러나 또래들은 원래 나이가 한 살 더 많은 누나가 왕잡는 법이다. 왜냐하면 머스매들은 우르르 몰려다니며 사고치기 때문에 통제가 안 된다. 여자아이는 일곱 살만 되어도 또래를 단속한다.


    어른에게도 당돌하게 ‘어른이 왜 말을 안들어요?’하고 다그칠 수 있는 사람이 필요하며 그 사람은 여자다. 남자아이들은 희희낙락해서 그런 균형이 없다. 반드시 츳코미 역할이 있어야 한다.


    남자는 보케다. 보케만 모아놓으면 만담이 안 된다. 봉숭아 학당에서 가장 재미없는 역할은 선생님이다. 근데 선생님은 안 웃긴다. 그래도 필요하다. 뿜 엔터테인먼트에 김원효가 빠지면?


    김원효 역할은 잔소리하는 역할이다. 송지아는 극에 팽팽한 긴장을 불어넣는 역할이다. 윤후와의 러브라인 어쩌구 하는 바보들은 닥쳐야 한다. 그건 본질이 아니다. 팽팽한 긴장이 본질이다.


    이러한 구조의 밸런스와 포지셔닝이 필요하므로 세력전으로 가야 한다. 생존전은 뿜엔터테인먼트에서 잘 웃기는 한명만 빼가려는 짓이다. 그게 소니와 과거의 애플이 망하는 공식이다.


    일은 팀이 하는건데 거기서 제일 실적이 좋은 한 명만 쏙 빼와서 되겠는가? 팀의 성적은 객관적 평가가 불가능하다. 뿜엔터테인먼트에서 김원효는 없어도 될 것 같다. 달인에서 노우진 빠지면?  


프로필 이미지 [레벨:18]차우

2014.04.20 (21:45:09)

제가 혼자서 일등하는 것에서 팀이 일등하는 것으로 전략을 바꿨던 이유가 있었습니다.


혼자서 승리하면 친구들과 멀어지고 질투와 시기를 받아 외톨이가 됩니다. 그리고 시기에 의해 곧 끌어내려지죠.

팀이 승리하면 함께 즐길 친구들이 있어서 좋았습니다. 누구 때문인지는 모르지만 그걸 바라보는게 흐뭇하더군요.


혼자서 승리는 대개 크기가 작습니다. 그냥 동네에서 일등하는 정도입니다.

하지만 팀은 크게 승리할 수 있습니다. 세계를 호령할 수 있습니다.


곧죽어도 팀입니다. 아름답잖아요.

프로필 이미지 [레벨:18]차우

2014.04.20 (22:27:44)

중간에 단계를 거치면 안된다는 말에서 추가 설명 부탁드립니다.

의사결정에서 중간의 단계를 거치면 안된다는 말씀인 것 같은데요. 

예전에 김영상 직보체계를 말할 때 그 중간 단계인지 애매합니다.

프로필 이미지 [레벨:30]id: 김동렬김동렬

2014.04.20 (23:02:17)

http://cecilroza.tistory.com/27


김영상이라니요?

단계를 거쳐야 한다면 완제품이 아니라 반제품입니다.


상품을 소비하는 것은 상품 자체를 소비하는 것이 아니라 

상품으로 제 3자와 교류하는 것입니다.


제 3자와 소통할 수 있도록

떠먹여주는 제품이어야 팔립니다. 


http://blog.naver.com/wawcast/90187638259


아프리카에 이런거 절대로 안 팔립니다. 


http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=photobig&logNo=50192335767


기니 사람들에게 전기를 공급해주면 될까요? 

천만에. 그거 된다고 믿으면 초딩입니다.

아프리카 사람들에게 우물을 파 주면 안 됩니다. 

이 내용은 전부 거짓말입니다.


http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=shootar&logNo=120132417920&parentCategoryNo=40&viewDate=¤tPage=1&listtype=0


아프리카 사람들에게 이거 될까요? 미쳤습니까? 안 됩니다. 


왜 그런지 이해를 못했다구요?

만약 그렇다면 구조론을 처음부터 다시 공부하세요.


1.jpg


이게 되면 아프리카가 아닙니다.

이게 된다고 믿는 분은 아직 개념이 안 잡힌 분들입니다.


이게 된다면 아시아인이 원근법 배우는데 300년씩 걸리겠습니까?


아마존 원주민에게 지폐를 주는 것과 같습니다.

그 사람들이 요구하는 것은 총 아니면 보트에 쓸 모터입니다. 


아프리카에서 물 긷는 것은 여자의 역할입니다. 

여자의 역할을 빼앗는 것은 죽이는 것과 같은 것입니다. 


뭣하러 물통을 줍니까?

땅 파면 물 나오는데?

뭐하러 땅 팝니까?

물 근처로 이사가면 되는데?

뭐하러 이사갑니까?

차라리 잘 사는 외국으로 이민가지. 

말이 되는 소리를 해야지. 


부족 전체가 이민 갈 수 없으므로 안 갑니다.

물 긷는건 노동의 문제가 아니고 부족의 문제입니다. 


왠지 차우님은 이렇게 설명해도 이해못할 거 같은 느낌이오. 

아프리카에 상품을 파는 것은 상품을 파는게 아니고 권력을 파는 것입니다. 


아프리카 여성들이 3시간 걸려 물을 길으러 가는 것은 샘이 없기 때문이 아니고

3시간 동안 남자들로부터 피해 있는 것입니다. 


그들은 샘으로부터 3시간 거리에 집을 짓습니다. 

그들이 공항에 가는 것은 공항이 걸어서 5시간 거리에 있기 때문입니다. 

공항이 옆에 있으면 안 갑니다. 미쳤어요? 거길 왜 가?


아프리카 사람들이 입술에 접시를 끼고 있는 것은 그것이 불편하기 때문입니다. 


4.jpg


이게 편하면 미쳤다고 이러고 있겠냐고요? 돌았어요? 


art.jpg


이게 불편하니까 이렇게 하지 편하면 누가 이렇게 하겠슈? 발이 편하면 일 시킬게 뻔한데. 미쳤어?


5.jpg


불편해서 꼼짝도 하지 않는게 전족의 목적입니다.


그들이 5시간 걸려 공항에 가는 이유는 공부할 목적이 아니라 

5시간 걸려 공항에 갈 사람과 안 갈 사람을 차별화시켜 권력을 생성할 목적입니다. 


상품을 파는게 아니고 권력을 파는 것입니다.

중간단계가 필요한 제품은 권력을 방해하므로 안 팔립니다. 


권력은 공유에 의해 발생합니다.
비됴를 보는건 권력이 아니고 비됴를 돌려보는게 권력입니다. 


MD나 소니의 TV녹화는 권력을 방해합니다.

CD나 비됴는 단계를 거치지 않으므로 공산주의식 무한공유가 가능한데 권력창출이죠. 


첨부
[레벨:10]다원이

2014.04.20 (23:43:44)

!!!
프로필 이미지 [레벨:18]차우

2014.04.21 (00:12:28)

돌 깨기 참 어렵네요. 이해하는데 시간이 좀 걸릴것 같습니다. 맞추셨네요!


제가 권력에 대한 이해가 안되있으니 이해가 근본적으로 불가능합니다.

왠지 공간안에서 팽팽한 긴장에 의한 관계가 권력으로 보이긴 한데. 

이게 이러면 저게 저런거. 음.. 


프로필 이미지 [레벨:30]id: 김동렬김동렬

2014.04.21 (00:31:01)

중국에 디즈니랜드보다 뛰어난 중국판 놀이공원을 만들면 사람들이 올까요? 천만에.

중국인들은 무조건 디즈니랜드에 가보고 싶은 것입니다. 똑같아야 의미가 있습니다. 


디즈니랜드는 놀이동산이 아니라 권력이기 때문입니다. 놀이동산에 누가 놀러갑니까?

옛날에 중국인들은 가난하니까 소형 냉장고를 팔면 팔리겠다 하다가 망한게 대우. 


중국인들은 벤쯔 아니면 차가 아니죠. 소형을 살바에야 중국제 사지 뭣하러 한국제?



[레벨:5]msc

2014.04.21 (09:27:35)

직장인입니다,,,,,,특별한 상황이 아닌 상태서 중간단계 거치지 않고 윗보고 가게되면 처음엔 좀 되는데 나중엔 바로 왕따,,,,중간에 있는분들도 과정절차 팀을 위해 존재;;;; 능력은 연구소가 중간이 없는 것이 낳더군요,,,근무중인 짧은생각중 올려봅니다,,,,,

List of Articles
No. 제목 글쓴이 날짜 조회
공지 설의 어원 update 김동렬 2024-12-25 4981
2851 인간은 무엇을 선택하는가? image 3 김동렬 2014-05-15 8357
2850 관측자의 위치를 찾아라 3 김동렬 2014-05-14 7896
2849 돈과 마음은 유혹하지 못한다 5 김동렬 2014-05-12 9715
2848 어려운 것은 없다 4 김동렬 2014-05-11 8420
2847 상대성이론은 쉽다 image 1 김동렬 2014-05-09 8496
2846 세상은 에너지다 image 1 김동렬 2014-05-08 8353
2845 기다림이 있어야 한다. image 4 김동렬 2014-05-08 9930
2844 관측이란 무엇인가? 3 김동렬 2014-05-06 8830
2843 상대성이론과 구조론 1 김동렬 2014-05-05 8413
2842 긍정의 법칙 4 김동렬 2014-05-04 9213
2841 전략, 전술, 전투 image 4 김동렬 2014-04-30 8552
2840 깨달음의 교과서 image 1 김동렬 2014-04-29 8314
2839 선택하는 방법 image 3 김동렬 2014-04-27 8418
2838 의사결정구조의 세팅 7 김동렬 2014-04-25 8616
2837 전략, 전술, 전투 image 2 김동렬 2014-04-24 11967
2836 의사결정은 전략을 써라 image 2 김동렬 2014-04-23 8534
2835 법가란 무엇인가? 7 김동렬 2014-04-22 8829
2834 구조론은 의사결정학이다 image 1 김동렬 2014-04-21 7994
2833 아프리카의 불편한 진실 image 7 김동렬 2014-04-21 11111
» 소니의 전략은 정말 멍청했다 7 김동렬 2014-04-20 10062