구조론적 해결방법은?

공유하고 있는 천장과 바닥 관계를 이용하면 될까...

가령, 천장에 우퍼 스피커를 달아서, 소음이 나면 센서가 반응해서 스피커가 나오게끔. 

뼈다귀 하나 던져주면 해결.
지들끼리 물고 뜯고 싸워버려.

사람 잘못 봐서 다치는게 몇 번 째야?

단순히 생각하면 귀족노조가 양보해야 회사가 살 수 있는 게 맞지만,

귀족노조 구성원도 말이 귀족이지 

회사 떠나면 백수이므로 구조적으로 양보할 수 없게 되어 있습니다.

그러므로 귀족도 귀족노조도 아닌 국가가 나서서 해결해야 합니다.

고용은 유연하게 하고 국민임은 분명하게 하는 

국민보장은 국가만, 그것도 한국만 할 수 있습니다.

가격 올리면 비싸서 끊는 게 아니라

말아 피기 시작하고, 말아 피기 시작하면

다른 걸 찾기 시작합니다. 

영국이나 미국이나 생각하는 게 비슷한데,

변두리는 절대로 중앙정부에 협조하면 안 된다는 철학이

팀을 와해시키는 게 문제. 적당히 해라 이 똥멍청이들아.

법원은 선출직이 없으니 그들만의 리그가 되고

공수처는 시간이 지나봐야 알겠지만

아직까지는 대한변협의 입김이 있는 것 같이 보인다.

선출되지 않는 권력이 마치 선출된 권력인양 행동하는 데가

늘공사이에 많다.

선출권력처럼 행동하고 싶으면 선거에 나와라!!

이보게 늙은이.

행복은 그리 행복하지 않다네.

물질적 가치로 얼마든지 행복해 질 수 있지.

돈이나 권력이나 명예로도 얼마든지 행복해질 수 있지.

단 늙은이처럼 행복을 추구하는 자는 행복할 수 없다네.

왜냐하면 행복은 물처럼 흐르고 사랑처럼 숨쉬거든.

행복타령은 흐르는 물을 움켜쥐려는 어리석은 짓.

행복을 버리고 물과 함께 흘러갈 때 짜릿한 속도를 느낄 수 있다네. 

돈이 있는 자는 사건을 일으킬 수 있고

권력이 있는 자나 명예가 있는 자도 사건을 일으킬 수 있고

사건 속에서만 인간은 행복을 맛보는 것이며

행복은 곁다리로 따라오는 보너스일 뿐 중요하지 않아. 

사건과 함께 나아가는 것이 진짜.

물질적 가치를 버리고 정신적 가치 속에서 행복을 찾는다는 것은

져놓고 정신승리 하겠다는 바보 짓이지.

여우의 신포도와 같은 것이라네.

사실은 이길 수 있었지만 내가 봐줬지 하는

콤플렉스를 들키는 행동일 뿐.

전사는 말안장 위에서 죽어야 당당하고

학자는 언제나 전위에 서 있어야 당당한 것이며

지사는 언제나 칼날 위에서 숨 쉬는 것.

가속도를 느끼지 못할 때 이미 죽어 있다는게 진실

행복타령은 전장에서 도망친 병사의 넋두리라네.

도박꾼이 이기든 지든 카지노를 떠날 수 없듯이 

선비는 서릿발 같은 진리의 호통을 떠날 수 없다네.

요리사의 승부는 도마 위에서 일어나고

권투선수의 승부는 링 위를 벗어나지 않고

축구선수의 심장은 그라운드에서 터져야 하는 것.

행복타령은 이미 불행한 자의 자기 위안.

가속도를 잃었을 때 그대는 이미 박물관의 미이라.

달리지 않는 말은 말이 아니며

설매개는 죽어도 썰매 앞에서 죽는 법.

인생은 부단한 승부이며 후퇴하면 지는 것.

이기면 다음 게임에 초대되는 것. 그것이 전부.

호랑이는 가죽을 남기고 떠나고

인간은 새로운 게임을 설계해놓고 떠나는 것.

공매도는 득보다 실이 많았다는게 이번에 증명된 것

구조적.

결정이 왜 만들어지는지 예전부터 궁금했는데

특히 눈의 결정이 6각형이 되는 것은 

내부 밸런스를 유지하기 위함이라는게 구조론의 해석.

큰 덩어리와 작은 입자가 있는데

작은 입자가 왜 큰 덩어리의 어느 특정한 위치로 이동하는가?

누가 그리로 가라고 시켰나?

작은 넘이 무슨 힘으로 살살 기어가지?

발이 달렸나?

구조론의 해석으로 보면 

하나의 작은 입자는 에너지가 없으므로 특정 위치로는 이동불가

여럿이 덩어리가 되면 상호작용에 의해 에너지가 있으므로 리더가 탄생

핵이 형성되고 핵을 중심으로 밸런스를 유지하다가 보면 결정이 완성.

그런데 수정과 같은 광물의 결정은 물속에서 살살 자라는 것이 금의 결정과 다름.

21세기에 구석기인들이 활개를 쳐

국힘당이 박살날 판

그거 버릇된다.

공수처 위헌지갑 주워보니 맹탕지갑.

국민은 기억한다. 

노력하지 않고 공짜먹을 속셈으로 위헌소송 남발한 사실.

애플의 적은 잡스

삼성의 적은 재용.

제가 옛날부터 이야기했지만 

잡스는 기적적인 부활 이후 마치 신내림을 받은 사람처럼

아집에 차서 비이성적 행동으로 오너리스크를 보여준게 맞습니다.

잡스 숭배자들은 이런 지적에 화가 나겠지만 기업사에 이런 경우는 흔합니다.

헨리 포드는 오직 검은색 포드T만 고집하다가 GM에 따라잡혔고

에디슨도 직류를 고집해서 회사 말아먹을 뻔했고

일론 머스크도 한동안 삽질을 많이 했는데 

테슬라를 구글에 팔고 되지도 않는 하이퍼루프에 화성탐사 올인했다면 멸망

구글이 적자투성이 테슬라를 사주지 않은게 새옹지마 효과

의선이도 100층 빌딩 빨리 포기하고 정신 차려야 하는데.

정주영도 아집에 차서 대통령 한다고 현대를 말아먹었고.

사건은 기승전결로 굴러가는 것.

오너는 기나 승 단계까지 하고 적절히 빠져주는게 이득

물론 반도체는 워낙 규모가 큰 사업이라서 함부로 말하기 어렵지만

마쓰시다는 저가제품을 만들어야 한다고 주장했는데

마쓰시다가 일선에서 물러나자 이익극대화를 노리고 고가제품 치중해서 일본 멸망.

오너는 물러나도 오너의 철학은 그대로 가져가야 하는데

그것도 정도껏 해야지 헨리 포드는 너무 저가자동차에만 올인해서 병통이 된 것.

합리적인 판단은 언제나 쉽지 않습니다.

오너리스크고 있고 오너부재 리스크도 있는 것은 확실합니다.

글쎄 이광재가 대선을 할수있을지는모르겠는데 

한국 개신교는 유교주의 가부장제에 무속신앙과 결부되어

기독교 공동체가 아니라 권력을 탐하는 다단계 조직이 되어버린게 현실.

냄새가 나는구나.