https://youtu.be/p9uEdi2Jros
0. 이미 과거에 구조론 칼럼에서 다루었던 내용이지만 실감이 나질 않던 차에, 괜찮은 예시 동영상이 나왔다.
1. 이전에는 기업만이 획득할 수 있는 판매처 정보를 개인들도 비교적 소자본으로 구할 수 있다.
2. 네이버쇼핑등에 의해 개인이 판매에 좀 더 집중할 수 있는 환경이 가능해졌다.
3. 가장 중요한 점: 개인 판매 환경이 가능해지면서 기업에서 일하는 사람과는 완전히 다른 점이 생기는게, 바로 개인은 모두 사장이라는 것이다. 자신이 사장이 되면 목숨 걸고 열심히 일한다.
알바를 해보더라도 잘되는 가게는 대부분 사장이 직접 출근하는 곳이고, 망하는 곳은 사장이 관리를 잘 하지 않는 곳이다. 인간은 직원인 이상 절대로 열심히 하지 않는다.
과거에는 기술적, 인프라적 한계 때문에 개인이 이러한 시장에 접근하기가 어려웠으나 요즘엔 가능하다는 것의 핵심 이득은 바로 의사결정의 직접성이다. 단순히 인간은 리더가 되면 열심히 하는 것이다.
유튜브와 같은 일인 미디어가 뜨는 이유가 이것이다. 영상을 만드는데 소용되는 잡일을 유튜브가 기술적으로 (어느정도는) 해결해준다. 개인이 직접 컨텐츠를 만드므로 의사결정의 속도가 전통미디어와는 비교가 되질 않는다.
이것이 개인이 집단을 이기는 시대의 의미다.
0. 이미 과거에 구조론 칼럼에서 다루었던 내용이지만 실감이 나질 않던 차에, 괜찮은 예시 동영상이 나왔다.
1. 이전에는 기업만이 획득할 수 있는 판매처 정보를 개인들도 비교적 소자본으로 구할 수 있다.
2. 네이버쇼핑등에 의해 개인이 판매에 좀 더 집중할 수 있는 환경이 가능해졌다.
3. 가장 중요한 점: 개인 판매 환경이 가능해지면서 기업에서 일하는 사람과는 완전히 다른 점이 생기는게, 바로 개인은 모두 사장이라는 것이다. 자신이 사장이 되면 목숨 걸고 열심히 일한다.
알바를 해보더라도 잘되는 가게는 대부분 사장이 직접 출근하는 곳이고, 망하는 곳은 사장이 관리를 잘 하지 않는 곳이다. 인간은 직원인 이상 절대로 열심히 하지 않는다.
과거에는 기술적, 인프라적 한계 때문에 개인이 이러한 시장에 접근하기가 어려웠으나 요즘엔 가능하다는 것의 핵심 이득은 바로 의사결정의 직접성이다. 단순히 인간은 리더가 되면 열심히 하는 것이다.
유튜브와 같은 일인 미디어가 뜨는 이유가 이것이다. 영상을 만드는데 소용되는 잡일을 유튜브가 기술적으로 (어느정도는) 해결해준다. 개인이 직접 컨텐츠를 만드므로 의사결정의 속도가 전통미디어와는 비교가 되질 않는다.
이것이 개인이 집단을 이기는 시대의 의미다.