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왠만하면 없는데, 있는 경우도 있더라고요... 조직에서 이런 넘을 만나면 어떻게 해야 할지...
구조론적으로 어떻게 이 상황을 판단해야 할지...
(참고로 저는 대표가 아닙니다.)
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영감이요~ 술먹는 넘은 저랑은 상관없고요. ㅎㅎ 저렇게 정치하고 상대방발목 잡고...
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좋은 조직이 아니죠.
다른 조직으로 옮겨가는게 정답.
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대단히 슬픕니다... ㅠㅠ 대표가 좀 정신을 차리면 될텐데...
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정치하고 발목잡는 넘이 조직을 휘젖고 다닐 정도면 대표도 맛 갔을 확률이 높죠.
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태권도는 대표팀 감독을 돌아가면서 한다는데 이유가
국가에서 나오는 훈장을 골고루 나눠가지기 위함이라고.
이런 식의 뒷거래 시스템으로 돌아가는 곳이 울나라에 많죠.
바닥이 좁고 고립된 나라는 비밀이 잘 유지되므로 이렇게 망합니다.
망할 태권도는 망해야 합니다. 차라리 태권도를 한국에서 없애는게 맞습니다.
그런 식이라면 그건 스포츠도 아니고 그냥 범죄조직입니다.
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해외의 기관과 연결되지 않고,
국내기관에서만 평가하는 경우는
돌려먹기가 성행합니다.
능력이 아니라
연장자 순
상을 안 받은 순
말 잘 듣는 순
불만을 말하지 않는 순
등등 등등
이런 넘이 누구죠? 영감?