구조론의 핵심개념 중 하나는 입자적 세계관에서 사건의 세계관으로 갈아타는 것입니다. 엄밀하게 말하면

 입자는 사건의 전개에서 일부분을 구성할 뿐입니다. 

 그럼 사건은 무엇인가? 사건에는 시간성이 들어간다는 것은 알 것 같은데, 어떻게 사건의 세계관으로 바꿔야할까?

 제가 내린 결론은 결국 인간의 의사결정은 대칭을 도구로 사용함으로, 입자적 세계관을 버리려면 입자가 아닌 상태를

 일상에서 관찰하여 증거를 수집하는 것이 가장 빠르지 않을까 하는 생각이었습니다. 

 바로 거시세계의 양자현상 입니다. 양자는 2이고 입자는 1입니다. 양자현상을 관측한다는 것은 결국 1뒤에 2가 존재함을

 들추어보는 것입니다. 명확하게 확정되지 않은 상태, 애매모호한 상태가 자연에 너무나도 많음을 관찰하는 것입니다.

 부는 것이 바람일까요? 바람이 부는 것일까요? 부는 것을 관찰하는 사람은 기압차가 있음을 알게 됩니다. 

 기압차는 곧 고기압과 저기압의 만남입니다.

 꽁냥꽁냥 한게 애인일까요? 애인이 꽁냥꽁냥 한것일까요? 꽁냥꽁냥을 관찰하는 사람은 남/녀의 긴장의 전선을 알게됩니다.

 곧 긴장의 전선을 조율하는 것이 애인을 만드는 첫걸음이 되는 것입니다.

 물건을 파는 것이 회사일까요? 회사가 물건을 파는 것일까요? 전자를 관찰하는 사람은 시장과 상호작용하는 사람들이

 모여서  시장에 대응하는 의사결정을 하는 것이 창업의 첫 걸음임을 아는 것입니다.

 우리가 1로 아는것은 대칭이 비대칭으로 바뀌는 순간만 보는 것이고, 자연에 1은 없다는 것이 핵심입니다.

 상호작용으로 보는 관점은 예를들면, 저사람은 이런사람이야. 처럼 어떤 사람이 어떤 속성을 가지고 있는 것으로 

 생각하는게

 아니고, 저사람은 그 사람이 속한 공동체와 이런 관계를 맺고 있기 때문에 이런 사람이 됬군 처럼 어떤 것이기 어떤것이기

 이전에 유도되는 과정을 보는 것입니다. 

 중요한 것은 그러한 메커니즘을 나타내는 단어가 별로 없다는 것이지요. 남/녀의 긴장의 전선은 '썸'이라고 표현할 수

 있다면, 애인 전에는 "썸" 이있고, 회사 전에는 "만남"이 있겠지요.

 입자적 세계관을 가진 사람은 쉽게 속는 경우도 주변에 볼수 있습니다. CEO한테 결제를 받으려고 하는데 회사의 

 의사결정을 독점하는 사람이 따로 있었다면? ceo는 회사를 대표해야 하는 것인 대, 회사를 대표하는 ceo와 회사를

 대표하지 못하는 ceo를 똑같이 ceo로 부를 수 있을까요? 물론 이럴때를 대표해서 바지사장이라는 용어가 있습니다만,

 어떤 것이기 어떤 것이기 이전에 일어나는 상호작용과 의사결정을 추적해야 하겠습니다.

 입자적 세계관의 폐해는 사전의 기술방식에서 유도됩니다.

 바람은 부니까 바람입니다. 불음은 무엇일까요? 기압차를 발견할 수 있습니다.

 사과는 무거우니까 떨어집니다. 무거움은 무엇일까요? 무거움과 가벼움은 지구와의 관계에서 결정됩니다. 만유인력을

 발견할수 있습니다.

 형용사는 허전하고, 명사는 충만합니다. 모든 명사가 충만한 것은 아니고 명사안에 2의 만남이 들어가 있는것이

 충만합니다. 기압차가 그렇고 만유인력이 그렇습니다. 만남이 그렇고 사랑이 그렇습니다. 곧 메커니즘입니다.

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 세상은 마이너스다.

 마이너스 원리를 이해하는 핵심은 언어속에 숨겨진 사건의 층위를 파악하는 것입니다.

 즉 존재와 반존재를 구분하는 것이며, 동력원과 동력효과를 구분하는 것입니다.

 우리는 사장과 직원을 똑같은 존재로 받아들이지만 사장은 있어도 직원은 없습니다. 엄밀히 말하면

 직원은 사장의 일중 일부를 떼어놓은것이 직원 포지션입니다. 사장은 직원 없이도 혼자 사장할 수 있지만

 직원은 사장없이 혼자 직원 할수 없습니다. 

 사원에서 부장이 되고 싶으면? 열심히 노력해서 플러스해야 할까요? 내 위의 부장이 마이너스되어 퇴사하거나

 산업의 일이 마이너스되어 내 회사로 넘어오면 부장이 될 수 있습니다.

 마이너스는 모든 사건이 포지션의 중첩이 최초의 포텐셜 형태로 존재하다가 모든 것은 점차 포텐셜을 잃기만

 한다는 것입니다. 완전한 것은 가장 많은 포지션의 충첩, 가장많은 포텐셜을 가진 질단계가 완전합니다.

 아기가 그렇고, 만남이 그렇습니다. 사람과 사람이 만나면 친구가 될수도 있고 애인이 될수도 있고 동업자가 될

 수도 있습니다. 어떤식으로든 포지션을 획득하면 그 외의 포텐셜을 잃습니다. 아기가 성장해서 무엇이되어도

 역시 자신이 가진 수많은 포텐셜들은 잃는 과정입니다. 

 남자친구와 남편은 포텐셜이 다릅니다. 남자친구는 남편이 될수 있지만 남편이 남자친구가 될수 없습니다.

 포텐셜을 잃고 포지션을 얻습니다. 층위가 다릅니다. 선택지가 다릅니다. 

 무언가를 잃으려면 애초에 무언가를 가지고 있어야 합니다. 그것은 만남의 형태로 격발됩니다.

 포텐셜은 눈에 보이지 않지만, 시간이 지나면  볼수 있습니다. 그것은 확률의 형태로 이미 존재하여 있습니다.

 심지어 매개변수를 셀 수 도 있습니다.

 투자를 한다면, 호재와 악재를 구분할수 있어야 하고, 각각의 중요도를 파악할수 있어야 합니다. 

 호재 1 + 악재 1 = 0 이니 시장에 아무 영향이 없을까요?

 사건의 포텐셜이 있고 포텐셜이 가진 매개변수의 수가 있습니다. 사건은 가지고 있는 매개변수를 하나씩

 버려가는 것입니다.  하부구조의 +는 상부구조의 -입니다. 부분의 +는 전체의 -입니다.