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[레벨:4]천분의일
read 1042 vote 0 2022.07.27 (19:22:04)

Chapter5: Chicken is ahead of eggs

 

열린계냐 닫힌계냐에 따라 진행방향이 다르므로 주의깊게 살펴야 한다. 닫힌계를 이루고 상호작용하는 유체가 일방작용하는 강체를 이긴다. 열린계는 반대지만 사건이 커지면 닫힌계로 바뀌므로 다시 반대의 반대가 되니 이중의 역설이다. 길게 봐야 법칙대로 되고 단기적으로는 변수가 많다는 점에 유의해야 한다.

The direction of progress varies according to open system or closed system, so you should look carefully. The fluid that interacts in the closed system beats the solid of one-sided action. Open system works the opposite, but as the event grows, it turns into a closed system, so it becomes the opposite of opposite again. It is a double paradox. It should be noted that there are many variables in the short term and that it fits the law only when it goes in the long run.


사건은 사물에 앞선다.

The event is ahead of objects

 

사건이라는 활이 의사결정의 화살을 사물이라는 과녁에 쏜다. 사건은 동이고 사물은 정이다. 동이 정에 앞선다. 우리는 아무 생각없이 정에 조치하려고 한다. 동이 자꾸만 움직여서 조치하기가 힘들기 때문이다. 만만한 정을 잡아먹으려고 하다가 동에 되치기를 당하는게 인생이다. 적의 동에는 나의 동으로 맞서야 한다. 움직이지 않는 죽은 돌 잡아먹지 말고 움직이는 행마로 적의 행마를 막아야 한다. 고수는 손빼기를 잘한다. 상대의 도발을 무시하고 다른 곳에 새로운 국면을 여는 자가 승리한다. 후수를 두지 말고 선수로 쳐들어가야 한다.

The bow of the event shoots the arrow of decision-making at the target of the object. Events are movements and objects are at a standstill. The movement is ahead of the standstill. We are trying to do something in a standstill without thinking about it. The movement is difficult to touch due to the movement, so it is often hit by the movement while touching the formidable standstill. You have to face the enemy's movements with your own movements.Instead of attacking a dead stone of Baduk that does not move, you must face the enemy’s stones with a moving stones of Baduk. Baduk masters are good at backing out. He who ignores the opponent's provocations and seeks a new phase elsewhere wins. You have to steal a march without following as second mover.

 

전체는 부분에 앞선다.

The whole is ahead of the part.

 

원인은 결과에 앞서고 연결은 단절에 앞선다. 고립된 곳을 피하고 연결된 곳을 노려야 한다. 전체는 연결이고 고립은 단절이다. 막다른 곳을 피하고 네거리에 가게를 열어야 한다. 대칭된 둘의 랠리는 반드시 축을 거쳐서 진행한다. 항상 축을 거쳐가므로 축이 이득을 보는 구조가 만들어진다. 두 사람의 가운데 끼어 있으면 덜 춥다. 못해도 체온을 절약하는 이득이 있다. 사건 전체를 컨트롤 할 수 있는 축을 장악해야 한다.

The cause precedes the effect, and the connection precedes the disconnection. You should avoid isolated areas and focus on connected areas. The whole is a connection and isolation is a disconnection. You have to avoid a dead end, and open a shop on the intersection. The symmetrical rally of the two must be carried out through an axis. Since the symmetrical two always have to go through the axis, the axis automatically makes a benefit. It's less cold if a person stuck in the middle of two people. There is at least an advantage in maintaining body temperature. You should dominate the axis to take control of the whole event.

 

축은 대칭에 앞선다.

The axis is ahead of symmetry.

 

대칭은 천칭저울의 두 접시다. 축은 밸런스의 축이다. 대칭은 축을 도출하는 절차이고 본질은 축의 이동이다. 의사결정은 축을 움직여 하나의 밸런스에서 다른 밸런스로 갈아타는 것이다. 대칭은 비대칭으로 가는 사전작업일 뿐 대칭으로 이길 수 없다. 상대의 공격에 방어로 대칭시켜 시간을 벌고 기회를 엿본다. 상대가 왼쪽으로 가면 나는 오른쪽으로 가는 대칭행동은 하수의 것이다. 뭐든 안티를 걸고 일단 반대하고 보는 것은 상대의 패를 알아내기 위한 응수타진은 될지언정 그걸로는 이길 수 없다.

Symmetry is the two plates of the balance scale. The axis is the axis by balance. Symmetry is the process of deriving the axis, and the essence is the shift of the axis. Decision-making is changing from one balance to another by the shift of the axis. Symmetry is just an advanced work that leads to asymmetry and cannot overcome asymmetry. As a defense against the opponent's attack, let's suppose you gain time through symmetry and wait for an opportunity. When the opponent goes to the left, you will go to the right, which is the behavior of beginners. Once you object to anything would be a response to find out the opponent's card, but you are not able to win with it.

 

진보는 보수에 앞선다.

Progressives are ahead of conservatives.

 

진보는 동이고 보수는 정이다. 진보는 이게 아니다 싶으면 시행착오를 인정하고 아이디어를 폐기하면 된다. 보수는 뭔가 주장하는게 없기 때문에 그것을 폐기하기도 불가능하다. 진보는 여의치 않으면 말을 갈아탈 수 있지만 보수는 말이 없으므로 갈아탈 수 없다. 보수의 말은 진보를 반대하는 대칭행동이기 때문이다. 보수가 말을 갈아타면 진보가 된다. 오늘날 진보가 헤매는 이유는 진보진영 내부에 형성된 기득권이 시행착오를 인정하지 않으면서 보수화 되었기 때문이다. 입으로는 진보를 외치지만 실제로는 민중의 개혁시도에 번번이 발목을 잡아왔다. 진정한 진보는 산업의 혁신을 제도에 반영하는 것이다. 산업의 반대편에 서는 행동은 그 자체로 보수다.

Progressive is a move and conservative is at a standstill. If progress is judged to be 'not this', they can admit trial and error and discard the idea. Conservative is nothing to discard because there is nothing to claim. Progressive can be transferred if it is not possible, but conservative have no the game of even being transferred. The words of conservative are, but assuming they have words, symmetrical actions against progressive. Conservative make progress when they change their words. The reason why progressive is in turmoil today is that the vested rights formed within the progressives have become conservatives without acknowledging trial and error. They announce progressives in their mouths, but in reality, they have repeatedly blocked the people's attempts to reform. Real progressive is to reflect industrial innovation in the system. The act of standing on the other side of the industrial productivity is in itself conservatives.

 

선은 악에 앞선다.

The good is ahead of the evil.

 

선은 의리로 사람을 연결하고 악은 차별로 그 연결을 끊는다. 선은 악을 끊을 수 있지만 악은 이미 끊어졌으므로 끊을 수 없다. 연결하면 악이 아니다. 과거에는 한 동네에서 생활했으므로 차별의 문제가 부각되지 않았다. 한 동네에서 오랫동안 얼굴을 맞대고 살다보면 정이 들어서 서로를 차별할 수 없다. 지금은 의사결정 단위가 커지고 동시에 권력이 세분화 되었다. 개인이 권력을 가지게 되자 각자 하기 쉬운 짓을 하는데 그게 차별이다. 만만한 사람 때려주기가 소인배가 권력을 쥐었을 때 가장 하기 쉬운 행동이다. 선과 악을 반대로 여기므로 선이 왜소해진다. 순결한 선을 찾을수록 선은 힘을 뺏긴다. 선이 활력을 얻으려면 이상적인 선은 없고 선 안에 확률적으로 악이 존재한다는 사실을 받아들여야 한다. 51 49로 선이 이기는게 중요하다. 지고지선은 없다. 말 안 듣는 놈은 조져서 나쁜 길로 갈 확률을 없애는게 선의 배려다.

The good connects people by loyal, and the evil breaks the connection by discrimination. The good can break the evil, but the evil is already broken and cannot be broken. Connecting is not evil. In the past, since we lived in a neighborhood, the problem of discrimination was not highlighted. If you live face-to-face for a long time in a neighborhood, you can't discriminate against each other because we become very close. But now the decision-making unit has grown and the power has been subdivided at the same time. When an individual has power, he or she does something that is easy to do, which is discrimination. Hitting a pushover is the easiest thing to do when a petty man takes power. The good loses strength because they regard the evil as the good.The more you seek a pure good, the more power the good loses. In order for the good to gain vitality, it must be accepted that there is no ideal good and that there is a certain percentage of evil within the good. It is important for the good to win 51 to 49. Nothing is extremely good. It's a careful concern to punish someone who gets rid of the possibility of going the wrong way.

 

공자는 노자에 앞선다.

Confucius is ahead of Lao-tzu.

 

공자는 의리로 사람을 연결하고 노자는 허무로 연결을 끊는다. 의미는 사건을 다음 단계로 연결한다. 허무는 사건을 연결시키지 못한다. 누구든 에너지를 가지면 공자를 따르고 에너지가 없으면 노자를 따른다. 노자를 따르는 것은 몰린 것이다. 이미 지고 있는 것이다. 몰렸다면 빠져나와서 게임을 갈아타야 한다. 공자의 울타리 안에서는 노자도 일정한 역할을 한다. 사건은 선 공자, 후 노자가 되어야 한다.

Confucius connects people by loyal, and Lao-tzu disconnects them by vanity. Loyal connects events to the next level. Vanity can't connect events. Anyone who has energy follows Confucius, and anyone who doesn’t have energy follows Lao-tzu. To follow Lao-tzu means to be cornered. He is already losing. If you are cornered, you have to get out from the game and find another game. In the influence of Confucius, Lao-tzu also plays a certain role. Events should be Confucius in the front and Lao-Tzu in the back.

 

전략은 전술에 앞선다.

The strategy is ahead of the tactics.

 

전략은 최후의 대회전을 벌일 전장을 결정하고 전술은 주어진 전장 안에서 답을 찾는다. 명장은 전술적인 패배를 이용하여 반드시 아군이 이기는 구조로 세팅된 전장으로 적을 달고와서 이길 수 밖에 없는 승부를 벌여서 전쟁을 종결시킨다. 전술에서는 이겨봤자 상대가 승복하지 않으므로 의미가 없다. 상대가 전술을 구사하면 적에게 패배하면서 배운 적의 전술을 아군이 역으로 써먹을 의도 때문에 결과에 승복하지 않는다.

The strategy determines the battlefield to fight the final battle, and the tactics find the answer within the given battlefield. Using tactical defeat, great commanders bring the enemy to a battlefield set in a structure where allies must win and end the war. Winning with tactics is meaningless because the opponent does not accept it. If you use tactics to defeat your enemy, the enemy will learn your tactics and may counterattack, so he doesn't accept defeat.

 

마이너스는 플러스에 앞선다.

Minus is ahead of plus

 

풍선효과는 이쪽의 마이너스가 저쪽으로 흘러가서 플러스가 된다. 마이너스는 내가 결정할 수 있고 플러스는 상대와 사전에 합의해야 한다. 거지가 동전을 플러스 하는 것은 자신이 결정하는게 아니다. 그 날이 크리스마스 이브여서 깡통에 동전과 지폐가 쌓이는 것이다. 반대로 적선하는 사람이 지갑에서 마이너스 하는 것은 자신이 결정한다. 누군가의 마이너스가 먼저 작동해야 다른 사람의 플러스가 된다. 아버지의 지갑이 먼저 열려야 아들의 돼지저금통이 무거워진다.

The balloon effect says that minus of this side is flowing to another side, so it becomes plus. Minus can be determined by itself, and plus must be agreed with the opponent in advance. Making money by begging is not the beggar’s decision. The day is Christmas Eve, so coins and bills are piled up in cans. On the contrary, the person who gives money has a right of deciding minus from his wallet.When someone's minus works first, it becomes another person's plus. Son's bank account increases only when dad's wallet opens first.

 

존재는 인식에 앞선다.

Existence is ahead of cognition.

 

인간의 행위는 자연의 존재를 복제한다. 인간은 인식하고 행동하는 것이 아니라 자연의 액션을 읽고 복제한다. 인간의 삶은 환경과의 상호작용이다. 환경이라는 바둑판 안에서 나의 둘 곳이 정해진다. 실존은 본질에 앞선다는 말도 같다. 인간의 몸과 마음에 영혼이나 이성과 같은 심오한 본질이 있는게 아니고 환경과의 상호작용이 본질이다. 실존에는 인간의 액션이 걸려 있으며 인간은 거기서 액션을 빼고 남는게 본질이라고 착각한다. 인간을 움직이는 에너지는 액션의 부단한 연결에서 나온다. 액션의 반은 환경이 토스를 받아주는 것이다. 환경과의 얽힘 바로 그것이 존재이고 실존이다.

Human behavior replicates the existence of nature. Humans do not recognize and act about it, but read and replicate nature's actions. Human life is an interaction with the environment. Your position is determined within the checkerboard called the environment. Existence is ahead of essence. There is not a profound essence such as soul or reason in the human body and mind. Interaction with the environment is real. Human action is intertwined in existence, and humans regard the rest of excluding the action as essence. The energy that moves humans comes from the constant connection of actions. Half of the actions is tikitaka with the environment. Entanglement with the environment is a real existence.

 

닭이 달걀에 앞선다.

Chicken is ahead of eggs.

 

닭은 전체고 달걀은 부분이다. 닭은 달걀을 낳지만 달걀은 놔두면 썩는다. 달걀이 자라서 닭이 되는게 아니고 달걀 + 에너지가 닭이 된다. 시간적 선후만 보지말고 공간의 방향을 살펴야 한다. 전체가 부분에 앞서고 연결이 단절에 앞선다.

Chicken is the whole and egg is the part. Chickens lay eggs, but they rot if left unattended. An egg does not grow into a chicken without reason, but the egg and energy become a chicken. You should look at the direction of the space, not just the direction of the time. The whole is ahead of the part and the connection is ahead of the disconnection.

 

창은 방패에 앞선다.

The spear is ahead of the shield.

 

창은 투창수의 에너지가 더해져 있지만 방패는 그냥 방패다. 투창수는 방패가 뚫릴때까지 반복하여 창을 던지므로 결국 창이 이긴다. 창이 이겨야 끝나는 게임이다. 이것이 주최측이 있는 게임이라는 사실을 간파하지 않으면 안 된다.

The spear has the energy of javelin, but the shield is just a shield. The spear is thrown repeatedly until the shield is pierced, so the spear eventually wins. It is a game that ends only when the spear wins. We have to see through the fact that it is a game with the organizers.

 

발견이 발명에 앞선다.

Discovery is ahead of invention.

 

무한동력을 주장하거나 다단계 사기를 치려는 사람은 원리의 발견에 앞서 제품을 발명하고, 발명에 앞서 특허부터 내고, 특허가 나오기도 전에 코인을 발행하고 투자자를 모집한다. 일의 순서를 어기는 자가 사기꾼이다. 원리의 발견은 종이 한 장으로도 입증이 가능하다. 반면 발명은 많은 비용이 든다. 쉬운 일부터 하는게 맞다. 사기꾼은 처음부터 제품을 너무 크게 만든다. 외부에 과시할 목적 때문이다. 진짜라면 커피잔 크기로 작게 만들어 실제로 작동한다는 사실을 입증하기만 하면 된다. 스털링 기관이 그렇다. 뭔가 얄궂은 것을 만들어 전구를 백개나 켜겠다고 하면 거짓말이다. 전구는 한 개만 켜도 된다.

Those who insist on perpetual motion machine or try to commit multi-level marketing fraud invent products before discovering the principle, apply for a patent before invention, issue coins and recruit investors before patents are released. He who breaks the order of work is a swindler. The discovery of the principle can be proved with a single sheet of paper. On the other hand, invention costs a lot of money. So it is right to do easy things first. The swindler makes the product too big from the beginning. It is because of the purpose of showing off to people. You can make it small to the size of a coffee cup to prove that it actually works, but it is exaggerated as big as a house. So is stirling engine. Someone says he would turn on a hundred light bulbs by making something bizarre and mischievous. That's a lie. He only needs to turn on one light bulb.


주최측이 선수를 이긴다

The organizer is ahead of the player.

 

길게 보면 다 법칙대로 되지만 가만이 앉아서 법칙이 작용하기를 기다리면 안 되고 능동적으로 주체의 선택을 해야 한다. 권력을 조직하고 적극적으로 행사해서 법칙이 작용하도록 만들어야 한다. 판을 설계하고 딜러를 고용하고 선수를 모집하고 관객을 초대해야 한다. 남의 게임에 선수로 고용되지 말고 자기 게임을 개설해야 한다.

In the long run, everything follows the law. However, if you sit still, the law does not work, so you have to actively choose the subject. It is necessary to organize power and exercise it actively so that laws work. You have to design a game, hire dealers, recruit players, and invite audiences. You should be an organizer of your own game instead of being hired as a player in someone else's game.

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