표현이 좀 헷갈리긴 합니다만, 질 내부의 균일은 외부에 대한 상대적 균일이기 때문에 그 상대적 균일의 균일한 정도차가 각기 다를수 있다고 생각하오. 건축의 질이 바닥다지기면 바닥이 잘 다져진경우와 잘 안다져진 경우로 나누어지지 않겟소? 밸브는 하나의 예시를 들기위한거고 어떻게 하면 자율성 조직을 성공시킬수 있을까에 대한 방법론이 궁금하오.

건축에서 공구리의 경도는 최소허용경도를 기준으로 합니다. 젤 약한 놈을 잡아내는 겁니다. 그래서 보통 '기준에 미달 하는지'를 보는게 강도 검사입니다. 이 말은 센놈은 의미없다는 겁니다. 가령 도로의 설계최고 속도가 100km/h인데, 자동차가 200까지 달릴 수 있다고 한들 그 차는 절대로 200km/h을 밟을 수 없게 되는 이치입니다. 그러므로 설사 운전기사의 성능이 최대 200km/h라고 하더라도 자동차의 모든 부품은 100km/h이하에서 차례대로 한정되며 튜닝됩니다.



이 세상에 팀원 모두가 리더가 될 수 있는 방법은 없습니다. 사람들이 흔히 자율적인 기업문화라고 해서 모든 사람이 리더가 된다고 생각하는데, 그건 잘못 알려진 겁니다.



다만 상황에 따른 리더의 성립성은 말이 됩니다. 이는 기존의 팀 개념이 고정된 역할을 강조하는데 비해, 진보적인 팀은 상황에 맞는 최적 리더를 그때그때 선출한다는 개념이 되는 겁니다. 가령 멍청한 재용이가 삼성을 맡고 있고 이놈이 뻘짓을 해서 감옥에 가더라도 기존의 가치관으로는 사장을 새로 임명하기가 어렵습니다. 근데, 징기스칸의 부대라면 리더가 활을 맞아 말에서 떨어지는 즉시 옆에 있던 병사가 리더의 역할을 잇고 나머지는 이에 따르게 됩니다.(실제로 그랬는지는 잘 모르겠음. 말이 그렇다는 거)



근데 이때 갑자기 리더가 된 일반병사가 과연 리더의 역할을 잘할 수 있는가? 이거 잘 안 됩니다. 시켜보면 대부분 지나친 리더병에 걸려서 권력질/완장질만 남용하다가 팀원에 의해 축출됩니다. 그러므로 평소에 리더가 되면 어떻게 하는지 미리 훈련을 시켜두어야 하는 겁니다. 팔로워도 마찬가지 입니다. 잘 따르는 훈련도 해야 합니다. 뛰어난 리더들이 보통 팔로워도 잘합니다. 팀이 어떻게 돌아가는 지를 잘 알기 때문입니다.



하여간 좋은 리더는 리더질에 포인트를 두지 않습니다. 팀내의 밸런스를 조절하는데 신경을 다합니다. 그래서 보통 리더들은 청소부나 문지기 혹은 심부름을 하는 경우가 많습니다. 아무도 안 하려고 하니깐 리더가 대신 하는 겁니다. 근데 아무도 안하려는 빗자루를 리더가 드는 순간 팀이 움직입니다. 이때 빗자루질을 하는 척만 하고 슬쩍 빠져서 다시 전체적인 전황을 바라보는게 기술입니다. 계속 빗자루질만 해도 망하고 안해도 망한다는 겁니다. 사람들과 잘 어울리지 못하고 성과도 잘 못내는 팀원이 있으면, 그 옆에 착 달라붙어서 도와주는 것도 팀장의 몫입니다.

누구도 커피를 뽑는 걸 하려고 하지 않고 눈치만 보고 있을 때, 리더로 선출된 사람이 한숨 팍 쉬면서 "아 시박, 내가 간다"라고 하는 순간 모조리 자리에서 일어나는게 팀의 운영 원리라는 거죠. 이때 안 일어나는 놈은 나중에 팽입니다. 리더가 권력질을 한다는게 아니라, 사건이 일어나는데도 눈치를 못까면 이미 팀원이 아니라는 말입니다. 유비가 칼들고 뛰어나가면 갑자기 관우 장비도 칼들고 뛰어나가는 느낌이죠. 이에 전군이 따라가기 시작합니다. 근데 칼질은 어떤 의미에선 전쟁의 가장 하위 단계거든요. 요런 느낌이 있는거죠.

히딩크 시절의 축구팀과 이전의 팀에는 결정적인 차이가 있었습니다. 이전의 기수문화권에서는 선배가 후배한테 패스를 안 합니다. 혹은 후배가 스트라이커가 될 수 없습니다. 박지성이 삽질하는 황선홍한테 "야이 색히야 땅만 보지 말고 나한테 공을 넘겨!"라고 소리를 쳐야 하는데, 감히 대선배한테 그럴리 만무하죠. 그래서 히딩크가 국대끼리는 반말 쓰라고 하죠. 게다가 포지션도 막 바꿔버립니다. 전천후 선수가 되는 거죠. 포지션의 붙박이 개념이 사라지는 겁니다. 

근데 이게 되는 분야가 있고 안 되는 분야가 있습니다. 전문성이 강조되는 분야라면 타자에 의해 자기 포지션을 대신하게 하기가 어렵기 때문입니다. 가령 디자이너가 프로그래머 일을 맡을 수는 없는 겁니다. 일정한 한계가 있습니다. 그리고 축구나 자율적인 포지션 소화가 가능하지, 리더도 나름 전문직이라서 교육시킨다고 잘하는 것도 아닙니다. 대부분 처음 하는 사람들은 지나친 중압감에 의사결정을 못하거나, 반대로 팀내 분위기 파악 못하고 제멋대로 하게 됩니다. 

답변 감사합니다. 다시 생각해보겠습니다.